Executive Coaching / C-Level Coach
für Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber und Executives
Typische Themen
- Machtstrukturen durchschauen und sich darin wirksam bewegen
- Kultur gestalten
- Stärkung und Erhöhung der eigenen Wirksamkeit als Führungskraft
- Selbststeuerung und Umgang mit schwierigen Emotionen
- Krisen und Konflikte meistern und daran wachsen
- Stakeholdermanagement und wirksame Kommunikation
- Entwicklung von neuen Denk- und Handlungslogiken
- Punkten in den ersten 100 Tagen
- Organisationsentwicklung und Teamentwicklung
- Reduktion von Fremdsteuerung und Druck
- Eigene Wirkung verstehen und bewusst einsetzen
- Workloadmanagement – in Balance und gesund bleiben
- Haltungsarbeit
- Schärfen und Entwickeln der eigenen Führungspersönlichkeit
Aufgrund meiner langjährigen eigenen Karriere und eigener C-Level Erfahrung arbeiten wir intensiv und auf Augenhöhe; ein Sparring im geschützten und vertrauensvollen Rahmen, das nicht an der falschen Stelle schont aber vor allem stärkt.
In der Regel begleite ich meine Kunden und Kundinnen über einen längeren Zeitraum; die Arbeit kann aber auch punktuell stattfinden. Eine Verpflichtung besteht nie. Der Kunde bestimmt den Rhythmus und die Anzahl der Termine in Absprache.
Karriere Coaching für Führungskräfte
Typische Themen
- Erarbeitung und aktive Gestaltung des nächsten Karriereschrittes
- Vom Leidensdruck zur Leidenschaft
- Alles erreicht, und jetzt?
- Begleitung in Auswahlverfahren auf Topmanagementpositionen
- Raus aus dem Funktionieren, rein in die Erfüllung
- Ängste und Unsicherheiten meistern
- Erarbeiten und Vertiefen des eigenen einzigartigen Kompetenzsets
- Standortbestimmung; welche Möglichkeiten gibt es als nächste Schritte?
- Umgang mit Rückschlägen
- Entwicklung und Verbreiterung des eigenen Führungsstils
In der Regel sind Karrierecoachings punktueller Natur, gelegentlich begleite ich Kunden aber auch längerfristig, um hochgesteckte Ziele zu erreichen.
- Stagnation in der Karriere, wie geht es weiter?
- Unzufriedenheit im derzeitigen Job und/oder Arbeitsumfeld
- Sichtbarkeit und Netzwerk verbessern
- Standortbestimmung und Wege zu mehr Zufriedenheit beim Arbeiten
- suche nach einer spannenden neuen Herausforderung
Häufige Fragen
Warum Vorstandserfahrung im Executive Coaching einen Unterschied macht??
Es gibt sicherlich hervorragende Coaches auch ohne eigene Managementerfahrung.
Für meine Kunden und Kundinnen ist es aus meiner Erfahrung aber wichtig, dass Ihnen auf Augenhöhe begegnet wird und sie einen Sparringspartner haben, der die Themen und Abläufe in Unternehmen bis zur Unternehmensspitze kennt und der die Herausforderungen von Führungskräften, die in der ersten Reihe stehen, aus eigener Erfahrung versteht.
Wodurch zeichnen sich Coaches für das Topmanagement aus?
Die besten Coaches auf diesem Niveau zeichnen sich aus meiner Sicht durch 4 Dinge aus:
Augenhöhe: Sie verstehen Macht, Verantwortung, Politik und Entscheidungsdruck an der Unternehmensspitze – idealerweise auch aus eigener Erfahrung.
Psychologische Tiefe und Methodenkompetenz: Sie können mit allen Facetten einer Managerposition umgehen und auch mit starken Persönlichkeiten, intensiv eingeübten Mustern und Herausforderungen sowie Konflikten und Krisen wirksam begegnen und verfügen über ein breites Methodenspektrum.
Absolute Vertraulichkeit: Sie sind unabhängiger Sparringpartner, keine Motivationsredner und keine verlängerte Werkbank der Personalabteilung.
Langjährige Erfahrung: in meiner Karriere habe ich mehr als 1000 Führungskräfte begleitet.
Coachen Sie überwiegend Frauen?
Nein, ich coache überwiegend Männer, da ich fast nur Führungskräfte, die an der Spitze ihrer Unternehemn stehen, begleite. Aus meiner Erfahrung ist das Geschlecht des Coaches nicht von Belang für die männlichen Kunden. Sie suchen für sich den besten Ansprechpartner, der ihnen hilft, noch wirksamer, erfolgreicher und dabei gesund und zufrieden zu sein. Bei weiblichen Topmanagerinnen ist es anders: sie suchen oft gerade einen weiblichen Coach, der versteht wie viel Kraft es kostet, aus einer Minderheitsposition heraus sehr wirksam zu werden.
Insgesamt spiegelt das Verhältnis meiner Kunden die Verteilung der Geschlechter in C-Level Positionen wieder.
Coachen Sie nur Topmanager und warum?
Ich coache Führungskräfte, die die volle unternehmerische Verantwortung tragen. CLevel Manager haben andere Herausforderungen, als Mittelmanager und gerade Topmanager und Eigner ein Sparring auf Augenhöhe brauchen und suchen. Meine eigene langjährige internationale Managementerfahrung bis zum Vorstand im MDax machen mich zu einem Ansprechpartner, der ganz natürlich versteht, mit welchen Themen CEOs, Geschäftsführer, Vorstände und Familienunternehmer zu kämpfen haben.
Keynotespeakerin
Erfahrene Keynotespeakerin, die sich auf der großen Bühne wie auch in kleiner, feiner Runde wohlfühlt und ihr Publikum mitzunehmen versteht.
Typische Themen
- Leadership/ wirksam und situationsgerecht führen
- Karriere heute
- Neue Führung, modernes Leadership
- Frauen in Führung
- Erfolgreich, ohne sich aufzureiben
- Leadership Agility
Prof. Heidi Stopper
Kompetenzen
- Durch meine eigene erfolgreiche Karriere und als ehemaliger Vorstand im MDAX und meine Beiratsfunktionen kenne ich die Herausforderungen auf allen Hierarchieleveln aus eigener Erfahrung und weiß wie man sie erfolgreich bewältigt. Ich arbeite daher Praxisnah mit Ihnen.
- Sparring von Topexecutives und Vorständen seit 2002
- Eigene langjährige, internationale Konzernerfahrung in unterschiedlichen Branchen und Ländern. Private Equity Erfahrung und Erfahrung mit start-ups und schnellwachsenden hochdynamischen Mittelstandsunternehmen.
- Eigener positiver track record in Unternehmenstransformationen unterschiedlichster Art: durch schnelles Wachstum, Restrukturierung, Merger und Aquistion und auch Digitalisierung. Gefragte Beraterin bei Fragen der Organisationsentwicklung, Firmenkultur und Digitalisierung.
- Analytisch, strategisches Denken und hohe Sozialkompetenz
- Zertifizierter Coach mit fundiertem methodischem Vorgehen.
Werte und Überzeugungen
Topmanagement ist wie Spitzensport: nur durch die bestmögliche Unterstützung kommt und hält man sich an der Spitze. Wer würde schon ohne Coach zur Olympiade antreten?
Und: Das Leben ist zu kurz, um im falschen Job zu sein. Mindestens 3 von 5 Tagen sollte man mit Begeisterung zur Arbeit gehen.
Mein Coaching soll Sie voran bringen und ist intensive Reflektionsarbeit mit Beratungselementen. Selbst wenn die gemeinsame Arbeit nicht immer nur ein „walk in the park“ ist und nicht an der falschen Stelle geschont wird, gehen meine Kunden immer gestärkt und mit neuen Ansätzen aus den Terminen. Das Ziel des Coachings ist es erfolgreicher zu werden und dabei gesund und positiv zu sein.
Ich begegne Ihnen auf Augenhöhe und mit Wertschätzung. Vertrauen und Offenheit im Umgang sind mir ebenso wichtig wie die Verschwiegenheit. Überhaupt habe ich ein positives Menschenbild und bin überzeugt, dass Humor hilft – in allen Lebenslagen.
Zur Person
Volljuristin und mit einen Master of Science für Human Resources Management und Organisational Development. Daneben ausgebildeter und zertifizierter Coach.
Die eigene, sehr erfolgreiche Karriere ist durch mutige Wechsel gekennzeichnet und hat durch mehrere Branchen und Nationen geführt. Sie begann bei der Dornier GmbH und verlief dann steil in der EADS (heute Airbus), zuletzt mit Wohnsitz in Toulouse. Zum Januar 2010 dann der Branchenwechsel in die Medienindustrie, als EVP und Chief Human Resources Officer, Vorstand bei der Prosiebensat1 Media AG. Dort wurde erfolgreich die Organisationsentwicklung vom Fernseh- zum Multimediaunternehmen mitgestaltet und vorangetrieben.
Mit viel Unternehmerblut wurde bereits in 2006 das eigene Beratungsunternehmen gegründet, das seit Januar 2016 in Vollzeit erfolgreich geführt wird.
Daneben Sitze in mehreren Beiräten, Honorarprofessorin und Kuratoriumsvorsitzende der Macromedia Universität und in zahlreichen Publikationen vertreten („Das agile Unternehmen“, „Lean back“, „Blondinen im Management“, „Creative Explosion – neue Sprengkraft für Ideen, Innovationen und Kreativprozesse“) und als Meinungsmacherin im Manager Magazin).
Privat wohnhaft mit Ehemann in Süddeutschland, ein erwachsener Sohn.
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